年少時熱衷導演這個職業，但無緣影視行業，然而卻也在設計界風生水起。機緣巧合，真真假假，天生色弱的他愈挫愈勇，多次獲得國際大獎，并且成立了Addweup團隊。本期納金網有幸邀請到設計大師鄧培志，和小編一起探索他傳奇的設計之路吧。

納金網藝家人設計師--鄧培志

納金網：
您好，能向納金網的朋友們簡單介紹一下自己嗎？
鄧培志：
你好，納金網的朋友們大家好，我是來自寶島臺灣的Page（鄧培志），真正的90后苦逼青年。我本科和碩士都在臺北，就讀于國立臺北科技大學。在學校期間，我就是一個非常喜歡挑戰不同領域設計的學生，我做的設計類型橫跨工業、產品、動畫、多媒體、平面、公共設施與包裝設計，也相當熱衷于參與各種設計競賽與活動。很幸運的，我的作品“Add Up”在2012年以獲得德國紅點概念設計獎最佳獎，同獲當年全場最大獎最提名與全球第二，當時以21歲年齡成為史上最年輕獲提名者。
在我畢業那年，我收到了幾個不同國家的工作邀請，當時在仍然在猶如該如何選擇的我，選擇向我的人生導師吳俐瑤老師請益。她只告訴我：「一個年輕人，最大的本錢就是沒有什么是不能失去的；但是要成為一個與眾不同的年輕人，就千萬不能失去與現實做對的勇氣。“當時，很多的年輕人在畢業后就選擇進入到大公司工作，拿一份保障的薪水，過平穩的日子，講到創業，實踐夢想，感覺總是等到累積了一些經驗，存了一些積蓄再說。但是我跟別人不一樣，我希望能夠著年輕時多作嘗試與挑戰。因為這一份與現實做對的勇氣，我在畢業后短暫成立了我的個人設計工作室累積創業基金。九個月后，我就兩位伙伴以在學時間的“Add Up”概念，成立了“Addweup”這個公司，從此踏上了比設計路更不歸的創業路。

（產品圖：Addweup）

納金網：
從你的資料中我們可以看到你的設計之路并非一帆風順，在此過程中最難攻克的問題是什么？你又是怎么去克服的呢？
鄧培志：
我必須先說，我是個非常喜歡挑戰的人，挑戰越大的事情越能激發我的興趣，因此碰到困難總讓讓我覺得特別的興奮。這點可能很虛幻，但是我自己碰上最難的問題，就是花時間找到在各種不同的題目、技術、材料中找到“設計的價值”。
大家可以試想一下，在科技一日千里，材料日新月異的世界里，設計師有太多的機會產生新設計了。我們很常因為一個新的科技做了一個設計，或是因為一種新的材料而提出一個新的產品。這很常見，有很多的設計師會選擇透過這樣的方式做設計。但是仔細思考后，那些真正帶給人們價值與意義的設計，其實并不在在技術、材料本身，而在設計師如何透過這些科技、材料的特點，替人們解決問題、創造價值。

（產品圖：泳伴泳圈）

Nokia的廣告曾說：“科技始終來自于人性”。每當我們去回顧那些足以被稱為改變世界的產品，都會發現那些產品之所以以偉大的地方，并不是在于新技術、新材料，而是在于他這些新元素，解決了什么舊的問題、創造了什么新的價值。iPhone并不是全世界第一個觸控螢幕，但是它用手機的方式，改變了人們獲取資訊與使用網路的媒介。Sony Walkman并不是全世界第一臺音樂播放器，但它它改變了人們攜帶音樂與收聽音樂的方式，進而讓音樂不是只能讓人在靜止時收聽。這樣的概念，放諸諸如如相當蓬勃的互聯網生態更是如此，中國的支付寶、微信、海外的谷歌、臉書，這些公司的技術絕對不是他們成功的主要原因，他們之所以成功，是在于解決了人們的困擾，也創造了新的價值。
秉持著這樣的想法，我的設計也在新技術、新材料與設計價值間的杠桿上掙扎許久。我與我的好朋友林冠芠以前在學校時經常一起討論，她是個相當聰明的設計師能快速抓出我們提案中的“設計價值”。我花了很多時間跟她討論與學習，例如我們一起設計的“角落擊破器”，也是利用傳統的捕鼠夾原理，將公交車里經常遺失，或是旅客不敢使用的擊破器重新設計，設計成簡單、方便且快速能幫助逃生的產品。而我們一起設計的“泳伴泳圈”更是沒有用到其他特別的技術，單純將兒童使用泳圈的周期做重新定義，設計出一款可以變形，符合兒童學習游泳歷程的泳圈，來解決材料浪費與家長每年不斷添加新泳圈的問題。在做設計的過程中，我經常問自己：「我的設計拿掉新科技、新材料后，還剩下什么是我能創造的價值？」設計師不是個發展科技，研究材料的角色，我們透過「設計」這個手法，巧妙的解決現在所碰到的問題，我覺得這才是我心中“設計的價值”。
這是我認為最難解決的困難，直到現在我都還在努力摸索。
（產品圖：角落擊破器）

納金網：
您的設計作品“種子牙刷”通知了經歷了58個版本的有機會量產，為何您如此執行于這個設計呢？你認為這項設計達到你想要的設計效果了嗎？
鄧培志：
種子牙刷應該是我學生時代第一個產品設計的作品，就如同初戀一般，總是特別難以割舍，而這也是讓我如此執著的原因吧。
事實上，直至現在，我認為種子牙刷都尚未達到我自己想要的設計效果。這個設計的重點在于兩點：一，牙刷刷久需要更換時，是否可以更換刷頭就好？二，牙刷刷多久需要被更換？為了解決這個問題，我們設計了一個方便替換牙刷的軟性硅膠刷頭，同時在刷頭上涂上變色涂料，只要材料遇到后一個月便會變色提醒使用者更換。
這個設計從我大三時開始做起，直到我碩二畢業為止，我都不覺得我把這個設計做完，甚至滿意。我覺得最大的問題就是在于我還沒有找到“設計的價值”，硅膠不是我發明的、變色涂料也不是我研發的，拿掉這兩個特點，我的設計還剩下什么呢？我覺得這是最難以說服我的原因。

（產品圖：種子牙刷）

研究所的恩師鄭孟淙老師不斷提醒我：“要不斷的替自己的設計找出路”，直至現在，每當午夜夢回睡不著覺的時候，我都會常常拿起這個設計想一想，也許這是個永遠沒有結尾的答案，但是它總是能提醒我“還有許多的任務還沒做完」。

納金網：
我們了解，您的設計作品“空調鯨魚”與“Addweup”的靈感都源于父母的工作，能介紹一下這兩個作品的亮點所在嗎？
鄧培志：
“空調鯨魚”是我在碩一時的作品。我父親是一位空調技師，替客戶規劃空調的位置就是他每日的工作。有日與他閑聊時他告訴我，空調機下方的干凈，但是由于流出時會經過管線，因此人們都誤以為它非常的骯臟。這個水被拿來澆花，沖馬桶其實相當可惜，因此我就想了一個簡單的方法來解決這樣的問題。
它用了一個已經存在很久的技術 - “水霧化模組”，讓機器產生的冷凝水可以順流到容器中，接著可以被水霧化模組的震動影響而成為水霧。在空調房里產生水霧有兩大優勢：一，水霧蒸發能讓房內的氣溫下降得更快，替換使用者省下更多的錢。二，水霧蒸發發生保持室內的濕度，不會讓愛美的女性在空調房里皮膚過干。
雖然這個設計獲得了美國IDEA，德國Reddot等國際設計獎項，但是對我來說更重要的，這個設計就像是我和父親一起做的一樣，直到現在，我們還會經常討論如何將這個設計優化得更好。

（產品圖：空調鯨魚）

“Addweup”就更有趣了，由于我母親是導游，讀大學本科沒課時，我就很自然的跟她到桃園國際機場接送機。每次在送機的過程，我都會看到相當多的外籍旅客按著計算機，計算需要花多少錢，才能把身上的剩余的臺幣花完了。這種為了花錢而花錢的原因，真的令人覺得十分矛盾，也因此衍生了我想要設計“Addweup”來解決旅客身上剩余貨幣困惑的想法。
“Addweup”提供了旅客三種功能，來處理他們的剩余貨幣，分別是儲值，兌換與捐贈。旅客可以透過輸入帳號，將這些錢存入微信，支付寶，Paypal等線上支付錢包中，或是透過輸入航空公司會員卡卡號，將剩余的貨幣兌換里程點數存在會員帳號中。當然，“Addweup”也希望能為世界做些改變，當旅客對這些剩余貨幣毫無想法時，我們都會推薦一些國際知名的慈善機構或者社會企業，讓旅客可以將這筆錢指定給這些單位。
全球每年有二十億的機場離境外籍旅客，這些被儲值、捐贈累積下來的錢，不只能對旅客產生價值，對社會也能產生意義，是一個可以創造雙贏的有趣社會設計。在經過2012德國紅點設計最佳獎、2013年美國IDEA、中國設計獎年度至尊設計、2016臺灣金點設計特別獎后，我與伙伴們也成立了“Addweup”這個公司，希望能讓自己在學生時代的概念設計，變成能對世界有貢獻的公共設計。

（產品圖：Addup）

納金網：
據悉，Addweup將在香港第一次使用，為什么要考慮首次使用在香港呢？
鄧培志：
由于香港鄰近全世界線上支付發展最為發達的中國，又地處亞洲的中心地區。同時赤臘角國際機場也是世界上外地旅客最多的機場之一，我認為香港機場是最適合作為“Addweup”發展的第一點。
為了成功進入香港機場，我與公司的共同創辦人Eason一起在香港陸陸續續待了半年，尋求在香港機場提供服務的機會。一開始為了省錢，我們選在比較偏遠的地方住在小小的劏房里，一邊做提案計畫書、一邊打電話聯系客戶，沒想到三個月過去，我們連劏房的租金都付不起，因此開始過起在香港各處流浪的生活。
幸好我們臨時申請上了太古集團的“BluePrint(藍圖)”加速器，總算有了一個免費的小共用空間可以辦公。累了就趴桌上睡覺，餓了就混了工人工會餐廳吃便宜便當，每天晚上還要跑去附近的魚菜市場洗澡。那時候生活挺苦，但是我們甘之如飴，身為一個與現實作對的年輕人，還有什么比一步一腳印實行理想更為令人興奮的呢？

（產品圖：Addweup2）

納金網：
參加過無數場大大小小的賽事并且也獲得多次的獎項，你覺得參賽作品得獎最重要的因素是什么，能分享一下你的參賽經驗嗎？
鄧培志：
我參加競賽的原因其實很簡單，因為設計競賽是一個在短時間內，能全方位磨練各式設計能力的速成方式。舉凡觀察、找問題、發想、思考、繪圖、測試、模型制作、三維建模、制作簡報到上臺發表，每做一個設計競賽都是一次完整的發表。加上可以快速的累積作品，我自認為是對在就學時能力明顯不足的自己，一個很好的鍛煉機會。我認為參加設計競賽時，最重要的事情就是讓設計成果簡明扼要的說話，替你敘述你的思維與解法。由于國際設計競賽的參賽作品眾多，所有的參賽作品的時間連3秒鐘都不到，因此如何設計理念在短短幾秒內被吸收完成，就是最重要的事情。
大多數設計競賽的得獎作品都有辦法三句話內，講出“問題“與”解法“。”因為很少人知道車窗擊破器要敲擊車窗的角落，所以我的設計就其它設計在角落邊“，”因為開空調的時候房間內會很干燥，所以我就把空調的冷凝水拿來蒸發維持室內濕度“等等....
先找到一個簡明扼要的問題，再用簡單的方式定義出解，最后再透過造型的特征與圖面來表述出自己的解決方式，這就是在短暫的評審時間內能傳達給評審的最有效溝通方式了。

（產品圖：口氣清新噴霧）

人會被視覺吸引，但是是用腦來做決策。要能吸引評審的目光，美觀，易懂絕對只是第一步，先抓住評審目光后，再透過易閱讀的版面把完整的設計理念娓道來，這樣才有辦法獲取比入圍更高一層的獎項。經過參與幾次設計競賽的評選，其實會發現吸引人又有內涵的設計真的不在多數，因此只要第一眼能讓產品說話，第二眼看起來一切邏輯合理，解法有趣而新穎，我覺得得獎的機會應該是相當濃厚的。
有趣的是，這件事情的道理其實非常簡單，但是還是有很多人習慣性的把自己的設計版面塞得滿滿的。包山包海、也包準講上個半鐘頭，這樣的作品往往在第一次就座會被評審嫌棄，得不到第二次被評選的機會，一切付出心血放諸流水，實在是相當的可惜。
不過聰明的大家一定也發現了，大量參加設計競賽的后果，就是讓設計師很容易做出太過淺白的產品，反而對那些大量沉淀累積的設計功夫來說一點都不友善。因此對我來說，我從來不把設計競賽獲獎當作是優秀產品的保證，而是認為這樣的獎項是在鼓勵人們利用更有效率的溝通方式，來傳達自己的設計理念。從競賽獲獎的設計師不一定總是能做出好設計，但是他們至少都能把自己的設計介紹的很好。

（產品圖：空氣地球儀）

納金網：
作為一位年輕是設計師，you計劃在35歲之前成立自己的工作室。在成立工作室之前，你認為最重要的準備工作是什么？
鄧培志：
其實我已成立過自己設計工作室一段時間了，不過在創辦了“Addweup”這間公司后，我覺得我從中獲得了更大的快樂與成就感。在成立工作室與公司前，我的準備工作差不了太多，比起金錢，我更在意的是找到自己想培養的能力與面對困難的勇氣。
在成立工作室以前，我期許自己能有更廣泛的設計能力與說服客戶的表達能力，因此我廣泛地在各個領域接了不少設計案，例如體重計、滑板車、手提包、車用主機、游樂器或是平板電腦架等等的專案，我希望在這些專案里找到可以與不同領域合作伙伴溝通的方式，甚至有辦法用我自己的設計說服他們。
在這些案子里，有些專案成功，有些專案失敗，但那些都不重要，對我來說，能夠自己在年輕時多方接觸與嘗試，找到自己的優點和缺點，才是幫助我快速對下個階段進行準備的最佳方法。而這些事情幫助了我在成立公司前累積了不少跨領域的溝通能力，進而在更大的體系中，可以與工程、資安、設計、法律、財務專業的各種伙伴平行溝通。
錢不夠可以借，時間不夠可以不睡，但是能力是需要實質的經驗培養，比起聽演講分享，看成功人士寫的書，最快也最適合我的方式就是親身跳下去體驗與學習了。
最后，我想跟大家分享的是面對困難的勇氣，也是我老師不斷告訴我那份“與現實作對的勇氣”。
我很怕變成一個普通人，世界上的每個人都是獨特的，但是我們有任何的舞臺去展現我們的獨特嗎？到人生的重大選擇，我都會先不去想一般人會怎么做，而是想做什么做對現階段的我來說最好。明明你喜歡的是做設計，結果家鄉的小伙伴個個都跑去念金融，所以最后你去念了金融。你想去環游世界，結果公司的每個同事都在戰戰兢兢的加班，因此你不敢請假，錯失了去窺探世界的機會。
人還是要有夢想，要是如果有一天實現了該怎么辦呢？縱使是大家笑你不切實際，不安本分，如果我們堅持想做一個不一樣的人，如果我們覺得這樣的決定能讓自己變得更好，那我們都需要那一份與現實作對的勇氣。世人總是嘲笑失敗者，崇仰成功者，那是因為人人都在美化成功者的經歷，而沒有人會去銘言失敗者的故事。但撇開結果，這些人都是因為擁有有那份勇氣，才造就自己的不一樣。如果我們因為畏縮跟別人不一樣，而平平淡淡的過著生活，那我們也永遠不會有機會擁有一個更好、更有趣的璀璨人生。
預祝我們都能擁有那份與現實作對的勇氣，一起加油！

（產品圖：城市滑板車）

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yuandu 2908天前

很好的交流分享，同是90后還要多多向鄧培志學習設計思維，與現實作對的勇氣 [回復]

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